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2019-05-22 03:41 来源:江苏快讯

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  东方汇在方向上,国有企业中党的领导与党的建设要服务生产经营,要把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国企党组织工作的出发点和落脚点。  所谓软资源,是指在软价值创造过程中使用的非实物资源,除了传统的人才、科学成果、技术专利、资金之外,还包括知识产业的经典著作、文献档案、传播模式、影响力;文化娱乐产业的IP积累、明星、院线、体育俱乐部、赛事、口碑评论;信息产业的大数据、算法、互联网平台、社交网络;金融产业的信用、国际货币发行权、金融定价权;服务业的品牌、商业模式等。

  自意大利人利玛窦开始,传教士们在西学东渐的过程中,热衷于将记录西方近代科学技术的书籍介绍到中国。细剖缘由,不难发现历来中国所举办的摄影节多都只是热闹非凡,欢愉结束之后,那至关重要的,最后的四分之一却始终没有画圆。

  中共中央、国务院有关部门负责人列席闭幕会。1979年师从著名书画家、鉴定家谢稚柳先生。

  以世博源阳光谷为主体,在8万多颗LED灯珠的光影下,系列昆剧人物以水墨画的形式演绎在阳光谷上呈现出世博源独特景观。而在“历史唯物主义之维”和“政治哲学之维”的交汇中,《资本论》拥有了最为广阔的“希望空间”。

  核心技术遭外企垄断,影响中国企业发展壮大  当代全球化的企业竞争,以知识产权为基础,以跨国公司为基本主体。

   此次受上海当代艺术博物馆之邀,举办大型个展《蔡国强:九级浪》,除装置作品《九级浪》之外,还将为展览特别创作火药陶瓷《春夏秋冬》、火药草图装置《没有我们的外滩》,也将在美术馆标志性的“大烟囱”内创作装置《天堂的空气》。

    二、坚持社会主义核心价值观  核心价值观是一个民族、国家及其人民普遍信奉、追求、恪守的价值理念,是一个社会的价值体系的精髓和灵魂,直接反映着一个社会的价值体系的本质规定性,贯穿一个社会的价值体系基本内容的各个方面。该展览依托国家社科基金特别委托项目“山东抗日根据地历史资料整理研究”的阶段性成果,首次在山东境外系统展示中国共产党领导山东抗日军民进行伟大斗争的历史。

  三要聚焦就业、教育、医疗、养老等民生重点,纾解民生痛点的新招实招要抓紧推出,普惠性、见实效的实事好事要抓紧办好,把提高群众获得感的要求贯穿到政府工作始终,兑现政府对人民的承诺。

  党的十九大提出增强八个方面的执政本领,其中之一就是增强依法执政本领。  二是用耳听  用手甩动钞票,真钞会发出清脆的响声,而假钞产生的声响比较沉闷。

  面对爱人的宣言,周迅大声地说:“我愿意!”两人显得十分恩爱,开心大笑,并深情相吻。

  东方汇会前,天津师范大学党委书记荆洪阳会见了各位专家,并就法学学科发展和法学教育与专家进行深入交流。

    七是带头廉洁自律。《诗经·小雅·十月之交》的“高岸为谷,深谷为陵”点出了谷、陵的关联与差别,可以看作是地学的概念;《管子·地数篇》的“上有赭者,其下有铁……上有慈石者,下有铜金,上有陵石者,下有铅锡”,说明当时对于特定的矿藏,既识外部特征又知内在属性;《周髀·算经》使用了天文与历法的术语,《汉书·地理志》提到了石油与天然的概念。

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家居线上线下难分秋色 线下店面体验还需提升

2019-05-22 17:17:00来源:北京青年报作者:
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  不看看不摸摸,采购家居产品还是不放心。图为消费者在居然之家家之尊观看展品

  家居产品尤其是大件家具,看图采购有“买错”风险。调动现场视觉触觉嗅觉才能全面判断

  家居产品也能不出门,在网上购买了。自从消费者和商家盯上了家居网购,它就以迅雷不及掩耳之势渗透到我们的生活,一发不可收拾。据《广厦时代》了解,时至2013年底,买卖双方线上交易家居用品的新鲜感已然逐步褪去,但热情与纠结却有增无减。

  有人预言,尽管网购家居顽疾重重,但其或将可与线下家居消费平分秋色。但也有业内人士称,中高端家居产品网购前景不佳,实体店面遍地开花,还将是2014年的主调。但或许,伴随专业物流与售后的完善、实体店与线上结合的加深,家居网购会走得稳当些。

  【回顾】

  消费者提心吊胆网购品牌商一如既往开店

  2013年,作为买家的消费者一边在网上苦寻靠谱的家居建材购物平台,一边在与“隐疾重重”的家居网购斗智斗勇;而作为卖家,众家居品牌的线上发展也在持续升温,居然之家推出官方网购平台“居然在线”,曲美网购商场“曲妙”做得如火如荼,箭牌卫浴和法恩莎卫浴纷纷成立官方网上商城,就连一直主攻图书和电子产品的亚马逊也启动了“家居网购频道”加入家居消费线上大战。

  “网上买家居产品提心吊胆,我更愿意到线下实体店体验后再下单。”郭先生30岁,吃喝玩乐的各种物件都在网上解决,但在采购家居类产品时他坚持看见实物亲身体验才交钱。面对价格在500元以上的家居产品时,像郭先生一样拒绝“盲选”的大有人在,这也引发了家居业关于“线上线下谁去谁留”的纠结。

  与其空想不如实干,抱持着“家居产品最终离不开线下体验”想法的卖场和商家,2013年在热闹的线上平台面前,毫不示弱。仅《广厦时代》这一年曾参与报道的线下开店内容就有:居然之家丽泽店欧美家年华和十里河的靓屋灯饰城先后亮相,宜家新商场落在了西红门,闽龙广场以家居卖场+休闲广场的新形式露脸,百强旗下“欧罗汇”重装面市,荣麟世佳首家独立大店也落户太阳宫,德国百隆把展示家居配件的实景体验店开在了金源燕莎,而城外诚·国际馆也将在2014年5月聚集数十个欧美家居品牌为京城消费者服务。

  【反思】

  线上交易顽疾亟待遏制线下店面体验还需提升

  没人会否认家居网购是趋势,如能稳扎稳打走下去它也会越来越火,但并不代表这个令买卖双方都“杀红了眼”的消费模式可以扬长避短。价格波动大、产品质量难保证、图片与实物有差距、物流速度和质量不稳定以及售后服务跟不上,即便已然经过几年的磨炼,家居线上交易的种种顽疾依旧存在。产品状态和附加服务尚未完善,却急着与线上销售拉近距离,许多对网购一知半解的商家唯有靠“低价策略”取胜,价格低、质量差、服务更跟不上,如此恶性循环,也是导致消费者对家居线上消费将信将疑以及欠缺忠诚度的主因。

  与隐患重重的线上交易相比,消费者今后能在线下实体店购买的产品和享受的服务将更丰富。居然之家丽泽店欧美家年华将国内靠谱的欧美风格家具聚集在一起,让买家选起来省心省力;居然靓屋灯饰城引入差异化产品,帮消费者规避了灯具市场的同质化现象和价格乱象;城外诚·国际馆则引入国际欧美家居品牌和定制型欧美产品,给爱好欧美家居的消费者更多选择。让欧美家居市场更规范、让灯具市场不再光怪陆离,聚集性价比更高的家居建材,虽然没有线上交易来得高效,但线下家居消费的确更具象,也更有立体感,而有秩序够规范也是线下实体店目前的最大优势。

  【展望】

  依托实体店面的线上交易将呈上涨势头

  实际上,想在线上绑住消费者,家居网购必须打败“价格混乱”这一仗,甚至取线下实体店的长处,实现“明码实价”。

  试想,如果同一个家具品牌的同一件产品,网店价格比实体店价格低,这种“低价”策略或许能暂时赢得部分消费者的青睐,却会出现这样的结果:消费者总期待更低的价格,对该品牌的线上价格诸多不满;担心陷入被“非透明、不固定”的价格战,索性舍弃家居网购。居然之家副总裁任成向《广厦时代》表示,真正成熟的家居网购平台应该如实体店一样,实行“明码实价”,或者作出同一品牌同一产品线上线下统一价格的承诺,如此稳定的价格体系才能让消费者感到有所保障。

  对于家居店面会不会被线上平台取代,恒信华典家具总裁杨孝梅表示,家居产品的特殊性使得“看图采购”根本不现实,实体店面中的实际体验不可缺。同时,网购的爆发是少数既得利益者的狂欢,从家居来说,大量仿制品、低劣产品网上充斥,令消费者疲惫不堪,无节制的销售数字让原本慢工出细活的家居产品制造和销售人员同样应接不暇。网购家居让大家都累。

  那么,家居该如何触网?家居网购线上线上密切合作、取长补短,让消费者享受到高质量的互动,是可以实现的。对此,居然在线汪小康也进一步解释,正是因为对网络购物群体的尊重,居然在线的平台建立非常严谨,而且集聚的是行业中有影响力的主流品牌,它们对产品形象、价格体系及服务细节都非常看重。因此,它们宁可等待诚信度高的平台拥抱电商,也不会为一时冲量销售而乱了分寸。汪小康称,家居网络销售平台有其特殊性,比如居然在线也不可能一蹴而就,但可以确定的是,依托现有商家渠道资源发展线上业务,在明码实价的基础上,以O2O的模式切入,按地区设立分站点,贯彻“同一经营主体、同一产品、同一价格、同一服务”四同原则,这个方向是对的。

  【警示】

  “低价冲销量”家居网店投机生存

  靠“低价”冲销量,不是家居产品该走的路。事实上,不是家居产品在网络上销售有错,而是被非专业网销平台带入后,只求短期利润、不管长远口碑维护的粗暴型做法,出现了问题。对此,不少家居业内人士向《广厦时代》表示,以往触网的家居品牌,常出现短视行为,爆发式低价促销,自己的服务端承受不了,线上线下产品未经区分或梳理,价格混乱,如此这般之后,消费者感受到更多“不信任与没把握”。

  面对当下的家居网购环境,80后高小姐的消费原则是:不求最低价,但求高性价比。由此可见,走“低价策略”的家居网购品牌只能暂时吸引一部分低质量消费者,无法打动真正知道自己要什么,且有较高品牌追随度的消费群体。然而,这个道理并非人人皆知,无论是在知名家居品牌自营网店,还是在第三方网购平台上,打着各种名义进行的“疯狂促销”仍旧比比皆是。一时间,“低价”几乎成了家居网购的第一大关键词。

  将“疯狂促销”作为触网的必经之路,这对于正在摸索家居网购门道的品牌而言等于误入歧途。实际上,“低价策略”不但无法为自己赢得高利润,还会影响品牌日后正规的网购价格体系以及客户质量。

  “管杀不管埋”家居网购售后缺失

  《广厦时代》在2013年看到不少急着做网购的家居品牌,产品更新跟不上、定价体系不完善、物流配送慢半拍,由于准备工作没做好,有些品牌把网购做成了糟粕,食之无味弃之可惜。可见,品牌售中售后服务不到位,触网等于自杀。

  着急“触网”,怕在线上竞争中落在人后,不少家居品牌在面对网购这一新鲜渠道时的不冷静与不理性可以理解,但如此下去,最终难为的还是消费者。

  对此,居然之家经营管理部运营总监梅旭航表示,一些家居品牌的确“有点着急”,禁不住短期冲销量的诱惑,然而一旦自身运营不能支撑其销量,势必无法周到服务消费者,也给自身带来麻烦。不过除了消费者和品牌商,家居卖场也成了家居网购“试水”的另一个受害者。《广厦时代》从居然之家和红星美凯龙等京城主流卖场处获知,近两年来,投诉到卖场的家居网购问题比例极高,许多消费者在各种网上平台购买的家居建材产品,一旦出现质量或送货安装等售后问题,最先找的不是品牌,而是卖场,究其原因,消费者的原话是:“××品牌在卖场里有店,不找卖场找谁?”为此,北青报《广厦时代》也奉劝家居品牌商,如果你的售中和售后服务没到位,最好先别急着触网,否则只会给别人带来麻烦。

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责任编辑:吕晓娈

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